本文摘要：2015年12月30日，中国电子工程设计院举行了“2015版建设工程设计合约样板文本理解与应用于操作者稳健培训”，董事长胡萍，副总经理张定元、李标等领导参加，副总经理张定元不作总结讲话。

2015年12月30日，中国电子工程设计院举行了“2015版建设工程设计合约样板文本理解与应用于操作者稳健培训”，董事长胡萍，副总经理张定元、李标等领导参加，副总经理张定元不作总结讲话。院直属部门和二级公司110余人在场参与培训，四川分院，世源科技上海分公司、西安分公司等外地单位通过远程视频参予了自学。

本次培训邀了2015版建设工程设计合约样板文本的执笔人郭家汉老师讲学。郭老师对2015版建设工程设计合约样板文本展开了全面理解和辨别，并结合实际案例阐释了20个设计合约样板文本的风险防止点，内容稳健具备很强的指导性。

张定元副总经理在总结讲话中充分肯定了这次培训，后用“险要”、“粗”、“实”三个字对本次课程展开了评价。“险要”就是对工程设计合约中各个风险点都不作了详尽的分析；“粗”就是对每个条款，用于范围和前提条件都做到了解释；“实”就是针对性强劲，每个风险点都结合实际案例，具备很强的实用性和指导性。张定元副总经理明确提出三点拒绝：一是了解自学，要从文本本身来学，要向有经验的专家和老师来学，要从告终中的案例中学；二是学以致用，做多用、多实践中，要内化于心、外化于形；三是优化提高，要在掌控基本内容和基本流程的基础上，融合自身工作实际，全面提高工作水平。这次培训效果较好，不利于广大员工正确理解和运用2015版建设工程设计合约样板文本，防止合约风险，确保设计院合法权益。

这次培训是2015-2016年度项目管理系列培训的第一谈，2016年度，设计院将举行系列项目管理培训，以提高全院设计项目管理能力和水平。

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